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為貫徹落實國家環(huán)保安全生產(chǎn)法規(guī)精神，積極宣傳環(huán)境事故應(yīng)急知識，防止和減少突發(fā)性環(huán)境事故給員工生命和公司財產(chǎn)造成危害及損失，防止環(huán)境污染。結(jié)合公司生產(chǎn)裝置特點和環(huán)境因素，依據(jù)公司《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》的要求，公司于2020年6月11日在埋地罐區(qū)西側(cè)開展了危險化學(xué)品泄露（環(huán)境）事故應(yīng)急演練。

一、演練基本情況

本次事故應(yīng)急演習(xí)，模擬埋地罐區(qū)危險化學(xué)品運輸過程掉落泄露事故。公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報警后，緊急啟動應(yīng)急救援預(yù)案，在應(yīng)急指揮中心的指揮下，各專業(yè)組經(jīng)過近半小時的搶險奮戰(zhàn)，成功消除“危險化學(xué)品泄露”事故，順利完成各項應(yīng)急演練任務(wù)。

二、演練順利開展的經(jīng)驗和意義

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強本次危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急救援演習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利推進，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各單位鼎力支持，投入了大量的人力物力。6月11日，公司第三次開展危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急救援演習(xí)桌面推演，后再次修訂完善演習(xí)方案的內(nèi)容和細節(jié)，及時成立由公司負責(zé)人汪東清擔(dān)任總指揮、管理部經(jīng)理張國柱擔(dān)任現(xiàn)場指揮，成立搶險搶修組，組員是楊建松、吳繼清、李建軍；安全警戒組，組員是李峰、程遠紅、徐小雷、沈國初；醫(yī)療救護組，組員是陳賢良、唐周杰、李狀；通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組，組員是張國柱、許東強；后勤保障組，組員是宋海燕、沈曉杰；環(huán)保事故處理組，組員是徐淑偉、吳長根；義務(wù)消防隊，組員是王志洪、姚永良、陳紅亮；以及各車間班組長。安環(huán)辦和各專業(yè)組成員多次到演習(xí)現(xiàn)場踏勘，對參演人員、演習(xí)場景布置、報警信號，疏散人員和車輛疏散安置、演習(xí)使用管線的制作等演習(xí)物資都一一提前協(xié)調(diào)落實，確保萬無一失，力求做到演習(xí)結(jié)合生產(chǎn)實際，模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練。

2、演習(xí)的順利開展，將促進公司應(yīng)急救援體系的建設(shè)

通過本次危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急演習(xí)活動的順利開展，將找出公司應(yīng)急管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各單位規(guī)范開展好應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演習(xí)工作，并讓廣大員工懂得一旦發(fā)生環(huán)境事故自己應(yīng)該怎么辦，如何處理好事故應(yīng)急程序。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力

本次事故應(yīng)急演習(xí)是公司搬遷以來開展的第三次大規(guī)模環(huán)境事故應(yīng)急演習(xí)。通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大環(huán)境事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，演練任務(wù)圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空擋，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶修救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演單位認真投入演習(xí)

各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中，特別是搶險搶修組能有序、快速地開展好每一步應(yīng)急搶險救援工作。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次危險化學(xué)品泄露事故應(yīng)急演習(xí)活動比較順利。參演人員和物資基本能按要求到達指定位置，充分體現(xiàn)了公司應(yīng)急管理體系的合理性和有效性，為公司今后其他事故應(yīng)急演習(xí)提供了非常寶貴的經(jīng)驗。

7、及時總結(jié)，為今后演習(xí)工作積累經(jīng)驗

本次演習(xí)已結(jié)束，安環(huán)辦立即組織全體參演領(lǐng)導(dǎo)和實戰(zhàn)人員集中總結(jié)演戲經(jīng)驗，公司負責(zé)人汪東清就本次演習(xí)做了總結(jié)點評。安環(huán)辦組織部門人員召開演習(xí)總結(jié)會，及時總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，找出演習(xí)成功經(jīng)驗和不足之處。上級領(lǐng)導(dǎo)要求各部門結(jié)合本次演習(xí)活動認真總結(jié)，做到取長補短，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，為公司的環(huán)境管理創(chuàng)造良好氛圍。

三、存在的問題和不足

通過這次危險化學(xué)品泄露事故的成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的環(huán)境事故，提高應(yīng)對環(huán)境事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大環(huán)境生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大環(huán)境事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、部分參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，對事故有序處置的緊張度不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦發(fā)生真的事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練。

在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、組織體系還有待進一步加強

本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急演習(xí)的組織體系。

4、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉

演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下工夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

四、具體改進方法

一、加強全體員工的安全、環(huán)保意識教育，強化生產(chǎn)活動過程中安全、環(huán)保隱患的排查，加強隱患的整改力度，把事故隱患整治在萌芽之中，減少安全、環(huán)保事故的發(fā)生；

二、經(jīng)常開展對本企業(yè)可能發(fā)生的事故，進行現(xiàn)場處置方案演練，提高指揮系統(tǒng)的應(yīng)變指揮能力和各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援能力。加強應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高全體員工對突發(fā)事故的應(yīng)變處置和自救能力，發(fā)生緊急情況時，各救援小組負責(zé)人要表現(xiàn)鎮(zhèn)靜，忙而不亂。與此同時，在增加演練頻率，達到公司每年集中演練至少一次，車間每季度一次；

三、加強責(zé)任意識教育，經(jīng)常性開展對職工有關(guān)安全、環(huán)保法律法規(guī)、公司規(guī)章管理制度、危化品及各類危險廢物的物化性能和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，加強思想教育，首先使全體員工知道在安全環(huán)保方面職責(zé),這樣才能知道應(yīng)急時如何去做？怎么樣才能做好？其次是提高員工杜絕違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的自覺性和抵制違章指揮、識別事故隱患的能力。